手機圈從來(lái)不缺“熱鬧”。
魅族董事長(cháng)黃章和錘子創(chuàng )始人羅永浩的口水戰剛剛落幕，小米董事長(cháng)雷軍又和華為高級副總裁余承東在微博上“開(kāi)戰”了。
9月26日，雷軍在其認證微博上發(fā)布一條網(wǎng)友“吐槽”的截圖，內容是一位網(wǎng)友稱(chēng)小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6。
雷軍顯然并不認同該“吐槽”。
對此，華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰以及華為榮耀首席聆聽(tīng)官張曉云相繼轉發(fā)雷軍微博，并稱(chēng)雷軍是“做賊心虛”。
昨日，雙方“口水戰”繼續升級，雷軍表示小米對華為終端的一些做法一直在容忍。而余承東則回應團隊中并沒(méi)有人去黑對手，并暗示小米如果沒(méi)有大氣量的話(huà)是成不了大器的。
事實(shí)上，被外界視為小米直接競爭對手的華為榮耀品牌，從去年12月宣布獨立運作之后，雙方的市場(chǎng)競爭就日趨白熱化。
《第一財經(jīng)日報》記者昨日分別致電華為與小米，截至發(fā)稿，雙方并未就此事作出回應。
一條微博引發(fā)的“口水戰”
據《第一財經(jīng)日報》記者了解，這場(chǎng)口水戰的“導火索”是，一位網(wǎng)友17日稱(chēng)小米4為了省成本，沒(méi)有對AP芯片和字庫芯片進(jìn)行點(diǎn)膠處理，而榮耀6就做了這種處理，得出的結論是“小米4做工粗糙，不如榮耀6”。
小米新媒體總監鐘雨飛24日在微博上回應稱(chēng)，只有在結構跌落實(shí)驗中有問(wèn)題的手機芯片，比如芯片錫球開(kāi)裂，才需要點(diǎn)膠。也就是說(shuō)，如果結構設計合理，點(diǎn)膠是沒(méi)有必要的。從拆機來(lái)看，iPhone的主板芯片沒(méi)有做點(diǎn)膠處理。
隨后，該微博被大量轉發(fā)，包括多名業(yè)內品牌廠(chǎng)商的技術(shù)人員都發(fā)表了看法，其中包括華為手機產(chǎn)品線(xiàn)運營(yíng)支持總監高飛。
高飛25日發(fā)表微博稱(chēng)，點(diǎn)膠的主要作用是防止手機跌落、擠壓、彎折造成焊接開(kāi)裂，對整機的可靠性有幫助，但壞處就是可維修性降低，華為等大廠(chǎng)一般會(huì )優(yōu)先考慮可靠性，采用點(diǎn)膠的方案。
本以為這只是一場(chǎng)多方參與的關(guān)于技術(shù)的討論，很快就會(huì )結束。但隨后，雷軍和小米的多名員工都轉發(fā)了上述網(wǎng)友的微博，并認為這位微博認證為“導游”的網(wǎng)友專(zhuān)業(yè)性不足。
面對雷軍的質(zhì)疑，華為榮耀的高管隨即作出了回應。
接著(zhù)便有了昨日的一幕，雷軍和余承東在微博上進(jìn)行了一些看上去不太愉快的“互動(dòng)”。
小米華為的“多輪對戰”
事實(shí)上，這已經(jīng)不是雷軍和余承東第一次“隔空喊話(huà)”。從平板電腦分辨率到價(jià)格戰，一輪輪圍繞華為與小米的“口水戰”接連爆發(fā)。
今年6月，華為平板產(chǎn)品M1發(fā)布時(shí)，雷軍和余承東就在微博上展開(kāi)過(guò)一場(chǎng)關(guān)于平板電腦分辨率的爭論。
同樣是6月，雷軍在微博上談產(chǎn)品供應問(wèn)題時(shí)，直指華為。他說(shuō)，華為這樣的世界五百強的大公司，遇到好的單品，依然供應緊張也要搶購，這是產(chǎn)業(yè)難題?！按蠹铱梢詥?wèn)問(wèn)供應鏈，小米單品供應能力是不是已超過(guò)華為？”
8月14日，余承東在微博上喊話(huà)雷軍，稱(chēng)“兩家如果繼續打下去，估計中國連山寨機市場(chǎng)機會(huì )都被打沒(méi)了”。
喊話(huà)的背后，是華為剛宣布4G版榮耀3C降價(jià)199元，以599元的定價(jià)PK定價(jià)699元的紅米Note4G。
市場(chǎng)份額之爭
小米與華為競爭的背后，更多折射出的是手機生態(tài)圈的激烈競爭。
此前第三方機構GfK分析稱(chēng)，中國智能手機市場(chǎng)正在從增量時(shí)代步入存量替換時(shí)代。這意味著(zhù)，接下來(lái)消費者購買(mǎi)的將不再是簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足從無(wú)到有的需求，而是針對性能或價(jià)格的選擇會(huì )更加挑剔，而廠(chǎng)商之間的競爭將更加激烈。
“雷軍微博越來(lái)越關(guān)注華為的背后，說(shuō)明小米越來(lái)越把華為當作重要的競爭對手?！币晃粯I(yè)內人士對《第一財經(jīng)日報》記者稱(chēng)。
“過(guò)去幾年小米獨享了電商宣傳品牌的模式，但未來(lái)國內的競爭對手不會(huì )再給小米太多時(shí)間去獨享這一模式?！笔謾C中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝此前對本報記者表示，未來(lái)能對小米形成威脅的就是華為，“榮耀是一把雙刃劍，如果運作好的話(huà)對整個(gè)公司轉型會(huì )起到非常關(guān)鍵的作用，如果做得不好的話(huà)也可能會(huì )傷及自身?！?/P>
不過(guò)在軟硬件一體化的道路上，華為和小米的模式并不相同。
和華為是以硬件起家和入手不同，小米是從軟件入手，通過(guò)足夠人性化設計的MIUI培養用戶(hù)使用習慣，再引導用戶(hù)過(guò)渡到具備性?xún)r(jià)比的手機產(chǎn)品。在此基礎上，小米圍繞手機、電視、可穿戴式設備、智能家居等展開(kāi)生態(tài)布局。
而在商業(yè)模式上，最初小米做手機時(shí)，把它當做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)看，未來(lái)手機整個(gè)的生態(tài)圈，硬件貼近成本并不賺錢(qián)，但是可以憑借硬件的增值業(yè)務(wù)來(lái)掙錢(qián)，比如說(shuō)硬件的配件、軟件云端的服務(wù)和應用渠道的分發(fā)等。對比之下，這和傳統的手機靠硬件賺錢(qián)是一錘子買(mǎi)賣(mài)不同，特別是對于同樣打性?xún)r(jià)比的華為而言，其商業(yè)模式并未在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完全“跑”起來(lái)。
此前雷軍微博顯示，小米在2014年前6個(gè)月共銷(xiāo)售2611萬(wàn)部手機，同比增長(cháng)271%；含稅銷(xiāo)售額約330億元，同比增長(cháng)149%。
這也讓雷軍在內部將今年初承諾出貨4000萬(wàn)部的銷(xiāo)量提高到6000萬(wàn)部。支撐小米銷(xiāo)量增長(cháng)的，一部分來(lái)自國際市場(chǎng)。
而華為目前的成績(jì)是，智能手機全球發(fā)貨量超過(guò)3400萬(wàn)部，同比增長(cháng)62%。
截至8月底的數據顯示，榮耀6銷(xiāo)售130萬(wàn)部，榮耀3C系列超過(guò)600萬(wàn)部，榮耀3X系列超過(guò)400萬(wàn)部。
對于電商品牌的發(fā)展，余承東曾向本報記者表示非常有信心，“華為過(guò)去就是做運營(yíng)商生意的，甚至做過(guò)貼牌機，但未來(lái)要大幅提升社會(huì )開(kāi)放渠道和電商平臺銷(xiāo)售占比?！彼硎?，“榮耀做得很不錯，已成為與小米競爭的唯一品牌?！笔聦?shí)上，在大砍80%機型背后，華為看好的正是電商渠道的發(fā)展。
無(wú)論是發(fā)布會(huì )前的造勢，還是產(chǎn)品定價(jià)，華為此前也并不避諱把小米作為直接競爭對手，榮耀3C1GRAM版定價(jià)798元（比紅米低1元）；發(fā)布會(huì )的PPT上更是有榮耀3X與小米3的主要指標對比。余承東曾表示：“小米手機太燙了，榮耀專(zhuān)為退燒而來(lái)?！?/P>
“對于國內手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，2014年仍然是一個(gè)洗牌年。對于包括華為和小米在內的手機廠(chǎng)商，單純地依靠某一種模式或者渠道，也許都會(huì )遭受到巨大的挑戰?！币晃粯I(yè)內分析師告訴本報記者
