美國《商業(yè)周刊》生涯專(zhuān)欄作家瑞茲·黎安曾是美國一家公司的人事部主管，他招聘過(guò)人，也被其他人招聘過(guò)。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結出了美國招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規則。他在美國《商業(yè)周刊》寫(xiě)出了自己的感受。

　　有時(shí)，人們往往感覺(jué)事情正向自己想象的方向發(fā)展，但最后卻猛然發(fā)現遠不是那樣：事情依然原地踏步不動(dòng)。這樣的錯覺(jué)在應聘者面試工作時(shí)經(jīng)常出現。多年來(lái)，找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會(huì )這樣告訴我：他們與招聘人員或人事部經(jīng)理進(jìn)行了一次富有成效的交談。這聽(tīng)起來(lái)似乎預示著(zhù)成功近在咫尺，但以后發(fā)生的事通常是招聘單位杳無(wú)音訊，工作不了了之?！拔艺骐y以相信?！焙芏嗳巳绱吮г拐f(shuō)，“這是我找工作以來(lái)感覺(jué)最好的一次面試。我向招聘者講自己的經(jīng)歷，講到興頭時(shí)，我們還一起開(kāi)懷大笑呢。我認為招聘者是欣賞我的，但卻很難相信在這之后再沒(méi)有得到他們的消息?！?/P>

　　沒(méi)有工作崗位

　　自從我進(jìn)入招聘領(lǐng)域開(kāi)始負責招聘員工時(shí)，才慢慢了解到其中的奧妙。應聘者與招聘者在面試時(shí)交流得非常愉快，應聘者感覺(jué)十分良好，但最后卻沒(méi)得到這份工作，原因可能只有一個(gè)：面試時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有了這個(gè)工作崗位。

　　應聘者與招聘者之間的面試就像朋友間的交談可不是件好事。應聘者海闊天空地暢談自己，而招聘人員卻絲毫沒(méi)有刨根問(wèn)底地考察應聘者能力的意圖。一個(gè)重要原因就是招聘單位根本就不想招人了。為什么沒(méi)有工作崗位卻還要繼續面試呢?很可能是工作崗位被取消或暫停錄取時(shí)，招聘單位的通知下達過(guò)晚，以至于招聘人員來(lái)不及取消面試了。當我正在招聘時(shí)，人事部經(jīng)理就經(jīng)常把我叫出去告訴我，不用招人了。這種事在招聘時(shí)經(jīng)常發(fā)生，所以當你感覺(jué)面試良好但最后卻沒(méi)有被錄取，不要過(guò)分自責，原因不在你的面試上。

　　確定了合適人選

　　工作崗位存在，但在安排完面試后，在你面試之前，招聘單位就已經(jīng)確定了合適人選，所以你自然在沒(méi)面試時(shí)就已經(jīng)成為出局者了?；蛟S，人事部經(jīng)理會(huì )裝模作樣地翻看你的簡(jiǎn)歷，好像在判斷你是否適合這個(gè)工作，但這樣做于事無(wú)補。招聘人員完全可以取消與你的面試，但一般他們不會(huì )這樣做，這樣做只能給招聘單位帶來(lái)負面影響。

　　某位應聘者給招聘人員留下了深刻的印象，以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應聘者的條件。這樣的事往往使負責招聘的工作人員感到很生氣，但是招聘人員總不能將人事部經(jīng)理拉到面試現場(chǎng)告訴大家事實(shí)吧。所以，作為一名應聘者，你應該縮短與假裝面試的招聘人員的談話(huà)時(shí)間，避免回答很難回答的問(wèn)題，因為結果已經(jīng)沒(méi)法改變了。

　　以前我就碰到過(guò)這種情況。一次，我應聘廣告主管，面試時(shí)與招聘人員交談得很愉快，但是在此之后，就沒(méi)得到招聘單位的任何答復。我意識到一定是其他人得到了這份工作。后來(lái)我聽(tīng)說(shuō)，在面試之前，招聘者就知道我26歲?！皼](méi)辦法，你太年輕了，不適合擔任廣告部的經(jīng)理?！彼较抡f(shuō)。所以盡管我們在面試時(shí)談得很愉快，但從一開(kāi)始，我就已經(jīng)被排除之外了。這些都是我從在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是這樣，我還一直再想，我哪方面出錯了。

　　另類(lèi)應聘者

　　有工作崗位，但由于對應聘者的第一印象不佳，在應聘者開(kāi)口面試之前，招聘人員就已經(jīng)決定不錄用應聘者了。這樣的原因是多方面的，但很可能是應聘者在踏入招聘單位的大門(mén)前，裝束和表現就已經(jīng)預示要失去這份工作了。我們姑且將這種人叫做另類(lèi)應聘者。他們裝束隨便，行為不注重禮節，大大咧咧從外面走來(lái)，口口聲聲說(shuō)要應聘。

　　人們常說(shuō)，對人的第一印象就在相識后的三十秒內形成，但我認為只需0.3秒。另類(lèi)應聘者由于裝束和行為，招聘人員對他們的第一印象往往很差。更可怕的是，當另類(lèi)應聘者在面試前不經(jīng)意地說(shuō)出一些話(huà)，更加增加了這種負面影響。他們往往面試前就說(shuō)這樣的話(huà)：“我能在面試前，看看自己的辦公室嗎?”“你是個(gè)可愛(ài)的年輕女士，史密斯小姐。即使我得不到這份工作，我們能找個(gè)時(shí)間共進(jìn)晚餐嗎?”“我想你不介意我坐在這個(gè)不舒服的地方，這總比在客廳里來(lái)回走好。你的確應該為應聘者準備個(gè)能坐的地方?！薄拔蚁胩嵝涯?，我更具有叛逆思想而不是合作思想。我沒(méi)法容忍與別人合作。你明白我說(shuō)的意思?！?/P>

　　當另類(lèi)應聘者開(kāi)始說(shuō)這樣的話(huà)時(shí)，事實(shí)上，他與招聘者間的面試也就變得毫無(wú)意義了。雖然招聘人員在內心已經(jīng)否定了你，但他還會(huì )出于禮貌將面試進(jìn)行到底。

　　簡(jiǎn)明扼要入主題

　　一般情況下，招聘人員為了禮貌而不愿縮短應聘者的面試時(shí)間。一些應聘者可以說(shuō)一個(gè)小時(shí)，也可以說(shuō)48分鐘。在緊急情況下，招聘人員也只會(huì )在38分鐘時(shí)才打斷應聘者的演講?！拔曳浅１?，由于時(shí)間有限，我不得不要求你長(cháng)話(huà)短說(shuō)?！闭衅刚呷f(wàn)不得已時(shí)才會(huì )這樣說(shuō)。

　　如果不是另類(lèi)應聘者，應聘者就應該簡(jiǎn)明扼要地訴說(shuō)自己的情況。首先要將話(huà)題局限在與工作有關(guān)的范圍內，突出自己的特點(diǎn)和能力，盡量給招聘人員留下深刻的問(wèn)題。

　　當招聘人員問(wèn)及應聘者的上份工作情況時(shí)，很多應聘者往往會(huì )說(shuō)：“上份工作中，我做了這又干了那?！倍嬖囌咭矔?huì )接著(zhù)說(shuō)：“不錯,很有趣?！?/P>

　　但對話(huà)不要停留于此，應聘者要時(shí)刻考慮：“我這樣說(shuō)與這份工作有聯(lián)系嗎?”如果應聘者沒(méi)有向招聘者表明自己的能力和特點(diǎn)，說(shuō)多了也無(wú)濟于事。應聘者要在短短的一個(gè)小時(shí)面試中，力求給對方留下一個(gè)知識淵博、智商高、辦事熱情的印象。如果招聘者對應聘者的印象是“我認為招了這個(gè)人可以使公司省下很多錢(qián)”的話(huà)，那么，不出什么意外，這位應聘者就得到了這份工作。想在面試中給對方留下深刻的印象，應聘者還是需要付出巨大努力的。