在日益嚴峻的國內外經濟形勢面前，天際公司堅持“戰略上藐視、戰術上重視”的思路，以黨支部為核心，從上到下迅速開始了一場信心保衛戰——通過企業黨員信心的提升帶動全體員工信心的提升，帶動合作企業信心的提升，帶動企業自身信心的提升，不斷凝聚企業發展的整體力量。針對企業停產歇業增多、庫存增加，發展信心受到沖擊，部分員工因企業效益不佳、收入降低而情緒低落的情況，該公司黨組織在企業內部開展了交心談心、結對幫扶等各類健康有益的活動，及時幫助員工解決工作、生活上的困難，強化員工的自我存在感和價值感，增強員工對企業的依賴感、認同感。

　　在建造新廠房，不斷擴大企業的生產規模的同時，該企業黨組織不斷加強企業內部管理，提升產品質量和管理效益，致力于把“天際”牌橡膠產品做大做強，從臺州市名牌發展為浙江省著名商標，再到2008年1月成為“中國馳名商標”，為天際公司的發展注入了新的活力。

　　在應對金融危機的過程中，天際公司開展了“危機時刻獻一計，齊心協力渡難關”活動，提倡黨員“急難險講奉獻”，也就是引導黨員做堅持理想信念的示范、做創新工作的示范，發揮自身的作用，推動企業的技術創新、項目推進和生產經營，使黨員的先進性在企業破難發展中得到充分體現。輸送帶一直是橡膠企業的主打產品，面對著許多橡膠企業涉足輸送帶生產，生產輸送帶的利潤空間逐漸縮小，企業利潤走向透明的形勢，自2007年以來，該企業黨組織通過開展“創業創新作表率，攻堅克難促發展”活動，各黨員積極為企業出謀劃策。經過廣大黨員與各技術骨干的通力合作，并與青島橡膠技術研究所聯手，天際公司上馬了預埋線圈鋼絲繩芯輸送帶生產項目。該項目總投資達1200萬元，采用了國際上最為先進系列技術，提高了產品的耐臭氧、耐熱、耐磨性能，有效地防止了輸送機的異常運行。該項目的上馬為企業增加了2000萬元的產值，凈增利潤達180萬元。該項目在企業今后的發展中將會產生更可觀的效益，預計到2010年可為企業凈增產值7700萬元。

　　 正是企業黨組織和黨員在危難時刻那種迎難而上，奮勇當先的精神，使天際公司在困難重重的情況下，照樣生意紅火，在今年經濟形勢更加嚴峻的情況下，仍然保持了較好的勢頭。