創(chuàng )辦優(yōu)秀企業(yè)需要什么特質(zhì)？

    謝正炎（HsiehTsun-yan）曾擔任麥肯錫前資深董事和全球眾多首席執行官的顧問(wèn)，現為作家。他指出，創(chuàng )建大企業(yè)需要四個(gè)特質(zhì)：心靈、智慧、勇氣和運氣。

    他在紐約時(shí)報的一本暢銷(xiāo)書(shū)的書(shū)名就是這四個(gè)特質(zhì)。他在那本書(shū)中提到，領(lǐng)導者要“愿意示弱、慷慨、坦率和真實(shí)?！?/P>

    在創(chuàng )建自己的咨詢(xún)公司-林哈特集團(LinHartGroup)-之前，謝先生曾在麥肯錫工作30余年?，F在他亦擔任新加坡國立大學(xué)商學(xué)院管理咨詢(xún)委員會(huì )的成員。本書(shū)的其它兩位作者為湯姆森公司前總裁和首席執行官理查德·哈林頓和風(fēng)險投資公司主博公司（CueBall）的管理合伙人安東尼•曾。

    他們調查了1000多名創(chuàng )業(yè)者和管理者以揭示他們的動(dòng)機和決策方式。他們發(fā)現，負責創(chuàng )辦、最大和做好大企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者和管理者有四個(gè)共同特質(zhì)。

    第一個(gè)特質(zhì)為心靈，即“有激情”。成功的企業(yè)家專(zhuān)心致志地追逐夢(mèng)想，克服挑戰。比如，有些新加坡人的家長(cháng)會(huì )催他們的孩子：“你什么時(shí)候才能找個(gè)實(shí)際點(diǎn)的工作？”

    第二個(gè)特質(zhì)，智慧。他說(shuō)，智慧與書(shū)本無(wú)關(guān)。相反，他認為智慧包含兩個(gè)關(guān)鍵的組成部分：規律識別和判斷力。規律識別指的是能夠把不同的點(diǎn)聯(lián)系在一起并看到新規律。當創(chuàng )業(yè)者選擇業(yè)務(wù)伙伴時(shí)，判斷力則至關(guān)重要。他說(shuō)，同自己的朋友開(kāi)公司可能會(huì )很有趣，但并不怎么明智。

    第三個(gè)特質(zhì)，運氣，“關(guān)乎態(tài)度”。他告訴聽(tīng)眾，在做企業(yè)時(shí)，運氣包含：謙虛、樂(lè )觀(guān)和人際關(guān)系。他說(shuō)，當你知道自己并非通曉一切但能夠找到專(zhuān)家幫助你時(shí)，才會(huì )變得謙虛。樂(lè )觀(guān)指的是保持積極的面貌。人際關(guān)系，亦為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)技巧，指的是與自己不相同并可能為你帶來(lái)不同的觀(guān)點(diǎn)和能力的人交往。

    第四個(gè)特質(zhì)，勇氣，分為三部分：開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的勇氣、堅持不懈的勇氣、不斷進(jìn)步的勇氣。這三個(gè)部分在創(chuàng )業(yè)的不同階段均至關(guān)重要。

    他說(shuō)，年輕的創(chuàng )業(yè)者需要更多的創(chuàng )業(yè)勇氣，并向他們提出6個(gè)問(wèn)題：

    ※“你怕什么？勇敢的人并非無(wú)所畏懼。他們只是有能力將負能量或擔心轉換成行動(dòng)的正能量而已?！?/P>

    ※“最壞的情況是什么？你會(huì )失去什么？創(chuàng )業(yè)最好趁年輕，因為你還可以承受失敗?！?/P>

    ※“你是否真心愛(ài)你要創(chuàng )辦的企業(yè)嗎？”創(chuàng )業(yè)成功的人都是瘋狂地熱愛(ài)著(zhù)自己創(chuàng )辦的企業(yè)。

    ※“你能夠承擔何種風(fēng)險？有勇氣的人有兩種：那些可以長(cháng)期承擔高風(fēng)險的人，”謝先生說(shuō)道。另外一種有勇氣的人是那些能承擔“獨特風(fēng)險的”人。

    ※“我該如何經(jīng)歷危機并從危機中學(xué)習？很多人把危機管理看成是思維練習，比如應急計劃……這些措施都不錯，但危機管理是實(shí)踐性質(zhì)的，不是思維練習?！?/P>

    ※“你如何與他人合作以補己之短？”謝先生說(shuō)最好的領(lǐng)導者懂得他們并不是在企業(yè)的每一個(gè)方面均擅長(cháng)?！八麄兣c他人合作，取人之長(cháng)，補己之短?！?/P>