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80后創(chuàng )業(yè)者要摒棄的幾種心態(tài)
2014-04-29 11:07:08 閱讀量:383 來(lái)源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
起大落又超級崛起的史玉柱曾表示:“只有失敗的教訓才是深刻的,才有含金量?!蹦敲?,讓我們做一次事后諸葛亮,看看從期待落空的80后創(chuàng )業(yè)者群體身上,我們能得到哪些有含金量的啟示呢? 
 
     80后創(chuàng )業(yè)者應摒棄的: 
 
     1、名大于實(shí)。一些創(chuàng )業(yè)者過(guò)度包裝的痕跡一覽無(wú)余。綜合所有倒下的80后創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)項目,其中一個(gè)很重要的共同點(diǎn),就是創(chuàng )始人沒(méi)有一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。這其中,在董思陽(yáng)身上體現的尤為明顯——其只是一些幕后的手所包裝出來(lái)的一個(gè)神話(huà)泡沫而已。這是一個(gè)呼喚英雄和標桿的時(shí)代,更是一個(gè)需要題材的時(shí)代,所以剛剛嶄露頭角的80后創(chuàng )業(yè)者,很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當泡沫戳破,神話(huà)主角現出原形時(shí),其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。 
 
     2、不夠專(zhuān)注。絕大部分倒下的創(chuàng )業(yè)者,幾乎都犯過(guò)戰略搖擺的錯誤。得益于新經(jīng)濟的興起,互聯(lián)網(wǎng)提供了無(wú)限的可能。頭腦靈活的80后創(chuàng )業(yè)者,在饑不擇食的情況,很容易陷入跟風(fēng)的誤區。web2。0興起了,他們掛上2。0的標簽;sns興起了,他們套上交友的概念;博客興盛了,他們立馬殺進(jìn)去;視頻崛起了,他們毅然蠢蠢欲動(dòng)……誰(shuí)都知道,他們可能跟的不是風(fēng),是寂寞??蓡?wèn)題是,成功者大多是寂寞的?,F在大凡有點(diǎn)成績(jì)的標桿公司,哪個(gè)不是堅持了10年以上?而其中有些公司,到了第9年,還依舊是一個(gè)被人質(zhì)疑的寂寞的主。 
 
     3、賭徒心態(tài)。上個(gè)世紀里膽大的爆發(fā)戶(hù)給后代留下的影響足夠的深遠,所以現在很多創(chuàng )業(yè)者都是有大膽量的人。而且,伴隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和vc的活躍,一種新的急功近利的賭徒心態(tài)開(kāi)始在創(chuàng )業(yè)者心中蔓延。不少人以賭徒的心態(tài),把能夠忽悠到投資者的銀子,作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下,企業(yè)能夠做好,反倒成了一個(gè)奇跡。 
 
     4、戰略失當。很多80后創(chuàng )業(yè)者對“下?!钡睦щy估計不足,未能做好充分的準備,便進(jìn)入了不該進(jìn)入的市場(chǎng)。在考慮市場(chǎng)進(jìn)入時(shí),一般應該注意三點(diǎn):第一,市場(chǎng)的空間容量和商業(yè)價(jià)值應該足夠大;第二,能夠形成先發(fā)優(yōu)勢和壁壘,以維持行業(yè)前三的地位;第三,警惕強大的巨頭在虎視眈眈的等待市場(chǎng)培育者,以便其實(shí)行后來(lái)居上的追趕戰略。 
 
     80后創(chuàng )業(yè)者應具備的: 
 
     1、方向。方向是創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標,就是你要為什么而奮斗。方向不是目標,目標有終點(diǎn),而方向永遠沒(méi)有終點(diǎn)。對于年輕人和創(chuàng )業(yè)者而言,方向是非常重要的。說(shuō)的再難聽(tīng)一點(diǎn),即使我們自己很笨,只要堅持一個(gè)正確的方向,一直堅持,也會(huì )取得不錯的成果。有了方向,目標就會(huì )更加清晰,也可以更加有效地去管理目標。 
 
     2、目標。當我們有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明確目標。我發(fā)現大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類(lèi):一類(lèi)是上學(xué)就有明確目標的,這些人在上學(xué)的四年中,除了正常的學(xué)習,還會(huì )圍繞自己的目標去學(xué)習和提升,所以,這類(lèi)大學(xué)生特別好用,只要工作的意愿夠高,可以快速成為一流的員工;還有一種類(lèi)型的是大學(xué)上完了還沒(méi)有目標的,為了上學(xué)而上學(xué),他們來(lái)面試的時(shí)候也不知道自己要做什么,只是有什么工作就干什么工作,或者干脆一坐,問(wèn)HR你能給我安排什么工作?我們100%不會(huì )用第二類(lèi)大學(xué)生,因為培養的成本太高了。 
 
     所以,我建議大學(xué)生們,早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標,在進(jìn)入社會(huì )后,你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。
 
     3、意愿。有了方向和目標以后,最重要的不是馬上去找方法,而是先解決自己的意愿問(wèn)題,意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現目標而付出行動(dòng)力的決心。 
 
     我們常說(shuō)人要有壓力,但有壓力而無(wú)所作為的人中國可以找出無(wú)數來(lái),只有通過(guò)意愿變成超強的行動(dòng)力,而產(chǎn)生出結果和實(shí)現目標的才是有價(jià)值的。所以要放棄壓力,變成行動(dòng)力,而行動(dòng)力的根源來(lái)自于意愿,只有行動(dòng)力才可以實(shí)現你的目標。當一個(gè)人具備了很好的方向、目標和意愿以后,他就具備了創(chuàng )業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。 
 
     4、方法。方法本身并不重要,為了實(shí)現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言,只有自己有強烈的意愿去實(shí)現目標的時(shí)候,才非常容易接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學(xué)習和聆聽(tīng)能力,他會(huì )把所有的方法變成自己的,在實(shí)現目標的那個(gè)環(huán)節中以最恰當的方法來(lái)使用。對于管理者而言,管理的同時(shí),方法會(huì )成為催化劑,這個(gè)催化劑可能是正面的,也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予,也就是對方有意愿和需求去達成目標的時(shí)候。 
 
     5、毅力。毅力=堅持+突破。我們設定的目標是由很多小的目標組成的,小的目標完成了,大的目標就可以完成了。不過(guò),我們被目標搞死了,因為目標遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候,歸功于你的毅力。 
 
     6、成果。最值得興奮的就是成果,而不是過(guò)程。成果標志著(zhù)你已經(jīng)具備了完成目標的能力,也意味著(zhù)你可以去挑戰更高的目標了。 
 
     7、自我觀(guān)察。我們太多的時(shí)候陷入過(guò)程而不能自拔,發(fā)現不了問(wèn)題。如果發(fā)現不了問(wèn)題,就會(huì )迷失,肯定實(shí)現不了結果。因此需要自我觀(guān)察。我制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,將任何事情的組成簡(jiǎn)化為:目標-過(guò)程-結果,而對于一個(gè)有目標的人,問(wèn)題肯定會(huì )出現在過(guò)程中,所以一旦感覺(jué)不太對勁,馬上用這個(gè)工具判斷自己,我所進(jìn)行的過(guò)程與我要實(shí)現的目標是否一致,問(wèn)題出現在哪里?用目標來(lái)判斷正在進(jìn)行的過(guò)程是否相符,是否是最佳的過(guò)程,能否產(chǎn)生結果?這樣,問(wèn)題就會(huì )找出來(lái)了。
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