近日，有讀者反映，在職場(chǎng)中，經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導層暗示員工自動(dòng)離職的現象，面對這一狀況時(shí)，員工該怎樣面對？是一走了之？還是爭取最后的機會(huì )。中國英才網(wǎng)人力資源管理和咨詢(xún)專(zhuān)家歐陽(yáng)暉詳細介紹了表現和征兆，并分析產(chǎn)生這一狀況的原因，建議在職人員冷靜面對。

　　表現和征兆

　　主管經(jīng)常以不合理的要求來(lái)刁難員工，好讓員工受不了而自動(dòng)離職。員工可能會(huì )發(fā)現主管經(jīng)常突然丟幾個(gè)臨時(shí)工作給你，要求在極短時(shí)間內完成工作；

　　或企劃案一改再改，讓員工覺(jué)得主管根本是雞蛋里挑骨頭；

　　甚至當著(zhù)其它同事的面斥責員工；

　　剝奪員工工作的成就感，也就是不再分派新的工作任務(wù)，甚至連手邊進(jìn)行到一半的業(yè)務(wù)都由其它同事接手，讓員工處于無(wú)事可做的尷尬狀態(tài)。

　　主管有時(shí)會(huì )從個(gè)人生活到工作能力各方位進(jìn)行打擊或嘲諷。

　　暗示自動(dòng)離職的主要原因

　　降低公司成本，如違約金、補賠償等；

　　穩定軍心，防止因辭掉職員而引起其它人談?wù)?，造成恐慌?/P>

　　照顧職員面子，讓被辭職員可以“全身而退”；

　　側面提醒職員應多加進(jìn)取，提升工作水平。

　　員工應該如何有效應對

　　當主管一味地責難你的表現，你可以寫(xiě)下改善的方向，主動(dòng)跟主管溝通；

　　檢討自己的表現，相應提升工作水平；

　　盡可能將工作上的溝通，以郵件等方式留下備份，日后發(fā)生爭議時(shí)可以此為佐證，保護自己的權益；

　　別讓自己什么事都不做，不要在公司出現“喝茶看報”的行為；

　　透過(guò)人力資源部門(mén)尋求調動(dòng)職務(wù)、轉換工作的機會(huì )；

　　其實(shí)，大部分有制度的公司都有完善程序，因此員工大可不用時(shí)時(shí)擔心，主管的那個(gè)行為是否又暗示了什么。