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勞動(dòng)關(guān)系管理制度
2014-04-10 13:36:41 閱讀量:437 來(lái)源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)

勞動(dòng)關(guān)系管理制度提要:為規范員工的行為,保證員工行為與公司政策、規章制度和程序相一致。改善員工的工作表現,創(chuàng )造和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系。

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    勞動(dòng)關(guān)系管理制度

    第一節總則

    1、目的

    為規范員工的行為,保證員工行為與公司政策、規章制度和程序相一致。改善員工的工作表現,創(chuàng )造和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系。

    2、適用于XXX有限公司。

    第二節職責權限

    1.職責與權限

    1.1行政人事部:勞動(dòng)關(guān)系管理的統籌部門(mén),負責編制、改進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系管理的相關(guān)制度,統籌勞動(dòng)關(guān)系管理。

    1.2其他部門(mén):在行政人事部門(mén)指導下,正確開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

    第三節勞動(dòng)關(guān)系管理

    1、勞動(dòng)關(guān)系分類(lèi)

    勞動(dòng)關(guān)系管理、獎勵與違紀事件處理、健康管理、特殊時(shí)期員工關(guān)系管理等。

    2、勞動(dòng)合同管理

    2.1.公司按照國家有關(guān)規定與公司實(shí)際情況,與員工簽訂勞動(dòng)合同。

    2.2.本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,由行政人事部統一組織員工簽訂勞動(dòng)合同。具體合同范本由行政人事部核準。

    2.3.勞動(dòng)合同辦理時(shí)間:

    新入職員工:自用工之日起一個(gè)月內雙方簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同;

    在職員工:合同期滿(mǎn)前30天由行政人事部知會(huì )該員工直屬部門(mén),根據該員工的工作表現、工作業(yè)績(jì)和公司用人狀況并結合該員工的意愿,共同決定是否繼續聘用該員工,如果繼續聘用,則由行政人事部通知該員工續簽勞動(dòng)合同;否則合同期滿(mǎn)自動(dòng)終止雙方勞動(dòng)關(guān)系。

    2.3.3行政人事部將勞動(dòng)合同信息錄入電腦系統,便于集中、規范管理。

    2.3.4行政人事部對已給解除或者終止的勞動(dòng)合同文本,至少保存兩年備查。

    3、勞動(dòng)關(guān)系證明

    行政人事部應員工本人的要求,經(jīng)調查核實(shí)后為員工開(kāi)具相關(guān)證明,包括工作證明、離職證明和退社保證明。

    4、勞動(dòng)爭議處理

    4.1勞動(dòng)爭議是企業(yè)運轉過(guò)程中產(chǎn)生的正?,F象,各級管理人員要本著(zhù)沉著(zhù)、冷靜、務(wù)實(shí)、靈活的原則,規避法律風(fēng)險,妥善處理勞動(dòng)爭議。

    4.2勞動(dòng)爭議的情形:因職工重大違紀和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議;因執行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓、勞動(dòng)保護的規定發(fā)生的爭議;因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議等。

    4.3處理勞動(dòng)爭議的原則:著(zhù)重調解;及時(shí)處理;依法處理;積極配合。

    5、員工意見(jiàn)管理

    5.1.員工是公司最大的財富,加強對員工意見(jiàn)的管理,可集思廣益,最大限度的利用和開(kāi)發(fā)人力資源,并可有效化解員工矛盾。

    5.2.離職面談:離職面談可在一定程度上挽留優(yōu)秀人才,并可從側面找出公司發(fā)展中存在的問(wèn)題,為以后的工作改進(jìn)提供獨特視角。

    6、員工投訴管理規定

    6.1.員工投訴:規范投訴管理,妥善解決員工的不公正待遇和公司內部違規事件,維護公正,以保證公司整體工作的全面健康運作。

    6.2.投訴原則:內容客觀(guān)、真實(shí)、具體;處理公正、及時(shí)、務(wù)實(shí);逐級投訴,不提倡越級投訴;提倡署名投訴。

    6.3.投訴范圍:?jiǎn)T工所受到的不公正待遇;損害公司利益或不利于公司發(fā)展的行為;其它違規、違法行為。

    6.4.投訴方式:口頭投訴;書(shū)面投訴。

    6.5.投訴程序:向直接上級申述協(xié)商解決——解決不成的,向間接上級申訴——解決不成的,向行政中心申述——解決不成的,由總經(jīng)理裁決。

    6.6.投訴處理:www.fdcew.com

    6.6.1.投訴受理人是投訴唯一有效調查人員,但調查結果須經(jīng)投訴受理人簽收確認后方為有效;

    6.6.2.所有的投訴事件應在接到申訴申請書(shū)的15個(gè)工作日內將處理結果明確答復投訴人;

    6.6.3.投訴受理部門(mén)對投訴事件及投訴人負有保密的責任;

勞動(dòng)關(guān)系管理制度提要:為規范員工的行為,保證員工行為與公司政策、規章制度和程序相一致。改善員工的工作表現,創(chuàng )造和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系。

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;  6.6.4.檢舉揭發(fā)對公司有重大損害的違法違紀行為的個(gè)人,根據《獎懲制度》規定,將得到相應獎勵;對泄露投訴人資料、打擊報復投訴人的行為,將對當事人和相關(guān)人員給予相應處分,對性質(zhì)嚴重者,公司將保留追究其法律責任的權利。

    7、員工糾紛調解

    控制事發(fā)現場(chǎng)局面,避免糾紛繼續升級。特別在發(fā)生打架、斗毆時(shí)要首先制止雙方,調查事實(shí)真相,分清責任。通過(guò)聽(tīng)取當事人的陳述、找相關(guān)人員了解等方式調查清楚事實(shí)真相后,分析糾紛雙方的責任,提出合理的解決方案,做好糾紛雙方的思想工作,使員工能自覺(jué)的接受處理結果,對糾紛事件備案并跟蹤調解效果,為以后工作提供參考。

    8、健康管理

    8.1社會(huì )保險:公司按照國家有關(guān)規定給予員工購買(mǎi)社會(huì )保險,員工保險由行政人事部辦理。

    8.2身體保?。?jiǎn)T工體檢、健康宣傳、建立員工健康檔案。

    9、特殊時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系管理

    9.1特殊時(shí)期類(lèi)型:公司架構變動(dòng)、人員調整、勞動(dòng)訴訟、員工傷亡及員工受到嚴重騷擾事件、天災(傳染病、臺風(fēng)、暴雨等)。

    9.2特殊事件處理原則:

    9.2.1準確判定:當公司內外環(huán)境發(fā)生變化,足以妨害公司達成基本目標,即可判定為特殊事件;

    9.2.2防微杜漸法則:對認定的特殊事件,須高度重視,并在法律、操作上面考慮周全,防止有所遺漏;

    9.2.3最糟后果預測:預測事件可能會(huì )有的最糟結果,然后采取相應的預防措施

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