有意思的是，假如要是一本正經(jīng)的問(wèn)一個(gè)職場(chǎng)人，長(cháng)遠利益和眼前利益如何選擇時(shí)，他絕對會(huì )毫不猶豫的說(shuō)選長(cháng)遠利益。而此時(shí)當長(cháng)遠利益和眼前利益的具體版本擺在面前的時(shí)候，很多職場(chǎng)人卻難以決策起來(lái)，A選項是一個(gè)很好的職業(yè)機會(huì )，B選項是豐厚誘人的年終獎，能都選嗎？其實(shí)，有沒(méi)有兩全其美的辦法呢？小編在這里整理了一些別人用過(guò)的方法，希望對跳槽的職場(chǎng)人有所幫助。

　　與新東家約定入職期限。先去了解原單位的年終獎發(fā)放日期后，再與新東家約定在那個(gè)日期后入職。假如你真的是新東家非?？春玫娜?，就沒(méi)有比這個(gè)更靠譜的方法了。但是其間隔不宜過(guò)長(cháng)，1至3個(gè)月為適宜。但有人會(huì )問(wèn)，如果年終獎沒(méi)有如期發(fā)放，拖延去新東家的入職日期需要補償給新東家什么嗎？

　　這個(gè)問(wèn)題要看，offer中是否有約定過(guò)違約后果的內容，以及雙方在確認offer時(shí)是否有簽字確認。如果有簽字確認并對雙方違約責任有明確約定，違約方要按約定承擔責任，但如果只是企業(yè)單方面的發(fā)出offer，那么只對企業(yè)發(fā)生效力。

　　利用假期進(jìn)行過(guò)度。有一些人會(huì )將假期積攢到年關(guān)時(shí)，和年假一齊休掉。長(cháng)長(cháng)的假期很容易就休到了年終獎的發(fā)放日期。并且名義上是在休假，實(shí)則已經(jīng)到新單位入職了。這樣，不僅拿到了年終獎，還實(shí)現了跳槽計劃。

　　要注意的是，這樣做法雖是兩全其美，但也存有爭議。即便是在長(cháng)假期間，企業(yè)沒(méi)辦法干涉員工做什么事，但是員工本身沒(méi)有與原單位解除勞動(dòng)合同，再與新單位簽署勞動(dòng)合同，這樣的行為造成的是雙重勞動(dòng)關(guān)系，是極易產(chǎn)生糾紛的。并且，新單位通常也不會(huì )在沒(méi)有拿到你原單位的離職證明前與你簽署勞動(dòng)合同。

　　讓新東家承擔年終獎?chuàng )p失。時(shí)至年關(guān)，不僅是職場(chǎng)人的機會(huì )，很多企業(yè)也在趁機拉攏人才，因此，為了得到一個(gè)好員工，也會(huì )想到很多辦法，就比如，為了盡快確定與人才的雇傭關(guān)系而承諾補償其年終獎，以承擔其從原單位跳槽的損失。當然，這通常一定是核心崗位的急缺人才才會(huì )享受的待遇。一般托由獵頭與新東家進(jìn)行談判和商榷。

　　這種現象被俗稱(chēng)為“簽字費”，在歐美國家比較盛行，現在國內也已經(jīng)開(kāi)始出現這樣的方式了，這是企業(yè)挖頂尖人才的一種手段，其中的補償有年終獎補償，還有的新東家會(huì )支付員工與原單位的違約金等費用。但是，這筆費用通常不是白拿的，新東家會(huì )與員工簽訂一些額外的就業(yè)協(xié)議，比如規定幾年內不許離開(kāi)公司之類(lèi)的。

　　技巧歸于技巧，但真的沒(méi)辦法協(xié)同的時(shí)候，還是要看自己真正看重的是什么，在年底獎金和新機會(huì )之間果斷的做一個(gè)選擇，祝年底跳槽的職場(chǎng)人們，都能華麗的開(kāi)啟新的職場(chǎng)生活。