建立企業聯系人制度；堅持領導帶頭，中層以上干部每人結對聯系一家規模上企業，利用座談、個別訪談等形式掌握了解企業生產經營狀況以及在生產經營過程中遇到的困難和問題，同時廣泛聽取意見、建議，形成切實可行的解決方案，增強服務企業的針對性。

　　 建立提速增效機制；進一步簡化辦事流程，公開辦事程序，落實一次性告知，新開辦藥品零售企業初審時限從20日縮短為10日，許可變更事項時限從10日縮短為5日，審批辦結相對人對工作人員進行執法評價，力求審批工作公開、公正、便民、高效。

　　 切實做好減壓減負工作；要求全體干部職工切實轉變工作作風，提高辦事效能，對來人來電當場能辦結的決不留到下一天；取消新開辦零售企業和變更企業的現場審查費、工本費等相關費用，盡量減輕企業負擔。

　　 及時搭建政策共享平臺；全面掌握藥品行業動態和監管政策，及時下企業進行宣傳和解讀，積極發揮藥監部門的業務指導、認證評審和政策咨詢等職能優勢，幫助企業分析轉型升級中面臨的各種因素，實現信息互動，努力做好服務地方經濟發展的文章。