采購類(lèi)面試問(wèn)題HR分析
2012-11-25 21:36:41
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來(lái)源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
一、你是如何看待采購過(guò)程中的回扣問(wèn)題的?
1、求職者這樣答
A、采購吃回扣的問(wèn)題雖然是一個(gè)較普遍的問(wèn)題,但同時(shí)也是個(gè)別的問(wèn)題,并不是每個(gè)采購員都會(huì )吃回扣的。我認為一定會(huì )有這樣一類(lèi)人,他們擁有強烈的事業(yè)心并以企業(yè)利益為重,對于這些人來(lái)說(shuō),事業(yè)的成功是其一生的追求,拿回扣就意味著(zhù)“舍大取小”,而我恰恰就屬于這樣的人。
B、采購過(guò)程中的回扣問(wèn)題是一種私下交易的產(chǎn)物,是應該杜絕的。要控制采購回扣,可以采用以下三種措施:一是盡量公開(kāi)采購過(guò)程,防止暗箱操作,對于不能大范圍公開(kāi)的就小范圍公開(kāi);二是企業(yè)應該完善采購監審制度,防止回扣的產(chǎn)生;三是實(shí)行采購人員定期輪崗制度。
2、面試官這樣評
采購過(guò)程中的回扣問(wèn)題,幾乎是應聘采購崗位時(shí)必須面對的問(wèn)題。求職者對于這一問(wèn)題的否定回答是最基本的立場(chǎng),關(guān)鍵是看求職者的理由是否具有說(shuō)服性,冠冕堂皇的“以企業(yè)為家”的說(shuō)詞只能讓面試官感到虛偽和不真誠。
回答示范一從自身事業(yè)發(fā)展的角度談了自己不可能接受回扣的理由,并且分析了利弊得失,不由得面試官不相信。
回答示范二則是從控制回扣發(fā)生的角度談了自己的看法,有效地支持了自己對杜絕回扣的看法。
二、經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)插急單,一名良好的采購人員應該如何做?
1、求職者這樣答
A、認為任何事情都有輕重緩急,即使是客戶(hù)的急單也不例外。作為采購人員應該做好三件事:一是做生部、銷(xiāo)售部的溝通,盡量爭取采購時(shí)間;二是做好與供應商的溝通,以確保其快速出貨;三是做好常規用料的準備,保證一定量的庫存。
B、認為作為一名優(yōu)秀的采購人員應該能夠對可能出現的急單做預先應對方案。采購人員應該預先與主要材料供應商協(xié)作建立聯(lián)動(dòng)快速反應機制,同時(shí)儲備一定的特種材料以備不時(shí)之需,只有這樣,采購人員才不至于疲于奔命。
2、面試官這樣評
“急單”是采購人員經(jīng)常遇到的一種狀況,如何處理反映了采購人員的應急處理能力,如果見(jiàn)到急單就開(kāi)展緊急采購的采購員一定是不合格的。
回答示范一在給出了一種臨場(chǎng)處理方式的同時(shí),又體現了求職者良好的協(xié)調能力,說(shuō)明該求職者具備了成為優(yōu)秀采購員的潛質(zhì)。
回答示范二則更看重“未雨綢繆”,建立應對處理機制是解決突發(fā)問(wèn)題的最好辦法之一,求職者很好地抓住了這一點(diǎn),具備成為優(yōu)秀采購員的素質(zhì)。
1、求職者這樣答
A、采購吃回扣的問(wèn)題雖然是一個(gè)較普遍的問(wèn)題,但同時(shí)也是個(gè)別的問(wèn)題,并不是每個(gè)采購員都會(huì )吃回扣的。我認為一定會(huì )有這樣一類(lèi)人,他們擁有強烈的事業(yè)心并以企業(yè)利益為重,對于這些人來(lái)說(shuō),事業(yè)的成功是其一生的追求,拿回扣就意味著(zhù)“舍大取小”,而我恰恰就屬于這樣的人。
B、采購過(guò)程中的回扣問(wèn)題是一種私下交易的產(chǎn)物,是應該杜絕的。要控制采購回扣,可以采用以下三種措施:一是盡量公開(kāi)采購過(guò)程,防止暗箱操作,對于不能大范圍公開(kāi)的就小范圍公開(kāi);二是企業(yè)應該完善采購監審制度,防止回扣的產(chǎn)生;三是實(shí)行采購人員定期輪崗制度。
2、面試官這樣評
采購過(guò)程中的回扣問(wèn)題,幾乎是應聘采購崗位時(shí)必須面對的問(wèn)題。求職者對于這一問(wèn)題的否定回答是最基本的立場(chǎng),關(guān)鍵是看求職者的理由是否具有說(shuō)服性,冠冕堂皇的“以企業(yè)為家”的說(shuō)詞只能讓面試官感到虛偽和不真誠。
回答示范一從自身事業(yè)發(fā)展的角度談了自己不可能接受回扣的理由,并且分析了利弊得失,不由得面試官不相信。
回答示范二則是從控制回扣發(fā)生的角度談了自己的看法,有效地支持了自己對杜絕回扣的看法。
二、經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)插急單,一名良好的采購人員應該如何做?
1、求職者這樣答
A、認為任何事情都有輕重緩急,即使是客戶(hù)的急單也不例外。作為采購人員應該做好三件事:一是做生部、銷(xiāo)售部的溝通,盡量爭取采購時(shí)間;二是做好與供應商的溝通,以確保其快速出貨;三是做好常規用料的準備,保證一定量的庫存。
B、認為作為一名優(yōu)秀的采購人員應該能夠對可能出現的急單做預先應對方案。采購人員應該預先與主要材料供應商協(xié)作建立聯(lián)動(dòng)快速反應機制,同時(shí)儲備一定的特種材料以備不時(shí)之需,只有這樣,采購人員才不至于疲于奔命。
2、面試官這樣評
“急單”是采購人員經(jīng)常遇到的一種狀況,如何處理反映了采購人員的應急處理能力,如果見(jiàn)到急單就開(kāi)展緊急采購的采購員一定是不合格的。
回答示范一在給出了一種臨場(chǎng)處理方式的同時(shí),又體現了求職者良好的協(xié)調能力,說(shuō)明該求職者具備了成為優(yōu)秀采購員的潛質(zhì)。
回答示范二則更看重“未雨綢繆”,建立應對處理機制是解決突發(fā)問(wèn)題的最好辦法之一,求職者很好地抓住了這一點(diǎn),具備成為優(yōu)秀采購員的素質(zhì)。