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陳鐵雄:建設人才強市 推進(jìn)跨越發(fā)展
2012-10-29 16:18:26 閱讀量:581 來(lái)源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
建設人才強市 推進(jìn)跨越發(fā)展
中共臺州市委書(shū)記 陳鐵雄
“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動(dòng)力,也是轉型之要、競爭之本、活力之源、執政之基。近年來(lái),中央和省委高度重視人才工作,從全局工作的戰略新高度部署了人才強國、人才強省的重點(diǎn)任務(wù)。臺州也確立了人才優(yōu)先發(fā)展的戰略布局,制定了《臺州市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要》,實(shí)施了“九大行動(dòng)計劃”和“500精英計劃”,人才工作取得了明顯的成效。但是,臺州人才隊伍建設仍有不少薄弱環(huán)節,既有總量不足的問(wèn)題,也有人才隊伍結構性的問(wèn)題;既有高層次人才緊缺的問(wèn)題,也有一線(xiàn)實(shí)用性人才不足的問(wèn)題;既有外來(lái)人才引進(jìn)難的問(wèn)題,也有本地人才培養不足的問(wèn)題。究其原因,從客觀(guān)上講,在于臺州區位條件欠佳,大院名校缺乏,引人留人較難;主觀(guān)上講,則更在于科學(xué)的人才觀(guān)還未真正樹(shù)立,人才工作重視不夠、投入不足、思路不多。
今后一個(gè)時(shí)期,區域人才競爭必將更加激烈。我們只有牢牢把握人力資源加速開(kāi)發(fā)、加速流動(dòng)的重大機遇期,樹(shù)立好科學(xué)的人才觀(guān),始終堅持人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā),人才結構優(yōu)先調整,人才投入優(yōu)先保證,人才制度優(yōu)先創(chuàng )新,才能不斷推動(dòng)臺州人才強市建設,為臺州新一輪發(fā)展提供強大的人才支撐。
一、建設人才強市,首要是牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)。要“立”還需先“破”,要堅決破除見(jiàn)物不見(jiàn)人的狹隘發(fā)展觀(guān),談發(fā)展不能只抓資金,抓項目,更要學(xué)會(huì )抓人才,通過(guò)引人才來(lái)引項目、技術(shù)和資金。要堅決破除鼠目寸光的人才成本觀(guān),不能只看到培養、引進(jìn)人才的投入,而忽略了人才創(chuàng )造帶來(lái)的巨大效益。要破除急功近利的人才使用觀(guān),不能違背人才成長(cháng)的規律,總希望立竿見(jiàn)影,而不能把各項人才基礎性工作做實(shí)做精。在破除這些模糊的思想認識基礎上,更重要的是要樹(shù)立好四個(gè)觀(guān)念。一是求賢若渴的“重才觀(guān)”。要充分認識到抓人才就是抓轉型,提升人才競爭力就是提升區域競爭力,為求人才,不惜重金,不辭千山萬(wàn)水,不怕千辛萬(wàn)苦,形成志在必得的工作態(tài)勢和力度。二是有的放矢的“引才觀(guān)”。要從臺州的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求出發(fā),以用為本,有針對性地引才育才。尤其是高層次人才,更要重視把握關(guān)鍵、定向引進(jìn),引領(lǐng)臺州轉型發(fā)展。三是系統推進(jìn)的“建設觀(guān)”。人才建設是個(gè)系統工程,既要高端引領(lǐng),又要多層次開(kāi)發(fā);既要招才引智,又要加強本地培養;既要主攻產(chǎn)業(yè)人才,又要加強社會(huì )管理、文化發(fā)展、行政管理等領(lǐng)域的人才隊伍建設。四是改革創(chuàng )新的“發(fā)展觀(guān)”。堅持把改革創(chuàng )新作為人才發(fā)展的根本動(dòng)力,不斷創(chuàng )新辦法、完善機制,形成有利于人才創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
二、建設人才強市,重點(diǎn)是健全完善科學(xué)管用的人才發(fā)展體制機制。人才的活力取決于體制機制,要從“育才、引才、用才”三大環(huán)節入手,積極構建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放的人才發(fā)展體制機制。一要創(chuàng )新育才機制。要優(yōu)化教育的結構和布局,加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展,重點(diǎn)培養適應臺州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的緊缺實(shí)用型人才。積極與國內知名高校合作,共建人才培養培訓基地。整合各類(lèi)教育培訓資源,創(chuàng )新學(xué)習培訓方式,完善繼續教育體系,構建學(xué)習型社會(huì )。二要創(chuàng )新引才機制。招才引智是改善人才結構、提升核心競爭力的最快捷、最有效的途徑。要解放思想、創(chuàng )新思路、拓展渠道,真正把一批高端人才引進(jìn)來(lái)。重點(diǎn)是依托企業(yè)主體,定期組織赴外引才,主動(dòng)拋出繡球。建立在外臺州籍人才信息庫,大力實(shí)施在外人才“回歸”工程。樹(shù)立“不求所有、但求所用”的理念,積極建設“人才驛站”,善于借智借腦,柔性引才。三要創(chuàng )新用才機制。人才以用為本,用人要不拘一格。要建立健全科學(xué)化、社會(huì )化的人才評價(jià)發(fā)現機制,讓真正有能力、有業(yè)績(jì)的人才獲得應有的肯定。堅持以業(yè)績(jì)論英雄,完善多元化人才激勵機制,改革人才收入分配制度,努力讓有能力的人不吃虧,讓一流的人才獲得一流的報酬、榮譽(yù)和地位。
三、建設人才強市,核心是營(yíng)造人才落地生根的最優(yōu)環(huán)境。梧桐栽則鳳凰引,環(huán)境優(yōu)則人才聚。要樹(shù)立“人才需要什么,我們就提供什么”的理念,千方百計為人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新?tīng)I造好環(huán)境。一是政策環(huán)境。只要能真正引進(jìn)臺州發(fā)展亟需的人才,再優(yōu)惠的政策也不過(guò)分。政策拼的是“含金量”,要盡可能做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”,在人才投入、住房保障、子女就學(xué)、項目融資、精神激勵等方面給出最優(yōu)的政策,形成臺州吸引人才的比較優(yōu)勢。二是平臺環(huán)境。有好的平臺,人才創(chuàng )業(yè)就有舞臺,創(chuàng )新就有環(huán)境,發(fā)展就有空間。重點(diǎn)是要依靠政府主導,建設區域性高層次人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新基地;依托企業(yè)主動(dòng),加強博士后科研工作站、院士專(zhuān)家工作站、海外高層次人才創(chuàng )新基地、企業(yè)研究院等創(chuàng )新平臺建設;借助高校院所,建設一批產(chǎn)學(xué)研合作平臺。三是社會(huì )環(huán)境。大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的社會(huì )氛圍,鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗,使各類(lèi)人才有歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。
四、建設人才強市,關(guān)鍵是加強和改進(jìn)黨對人才工作的領(lǐng)導。黨管人才是新時(shí)期我黨鞏固執政基礎、提高執政能力的重要著(zhù)力點(diǎn),也是提升人才工作的戰略地位和水平,順利推進(jìn)人才強市工作的基礎和前提。要強化黨管人才的領(lǐng)導職責,各級黨政領(lǐng)導都要有這個(gè)境界和眼光,真正拿出大魄力、大手筆、大投入來(lái)抓人才工作。充分發(fā)揮考核指揮棒作用,將各類(lèi)人才特別是高層次人才的引進(jìn)、培養、使用工作進(jìn)一步納入各級黨政領(lǐng)導班子和干部考核評價(jià)體系。各級組織人事部門(mén)要認真抓好牽頭抓總、協(xié)調服務(wù)工作,各相關(guān)部門(mén)也要找準定位,強化聯(lián)動(dòng),形成一盤(pán)棋的人才工作格局。各地各部都要圍繞中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要,分頭研究人才工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,細化規劃,優(yōu)化政策,確保人才工作創(chuàng )新發(fā)展、有序推進(jìn)。
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