創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的分類(lèi)
人類(lèi)社會(huì )所面臨的風(fēng)險多種多樣,不同的風(fēng)險有著(zhù)不同的性質(zhì)和特點(diǎn),它們形成的過(guò)程、發(fā)生的條件和對人類(lèi)造成的損害也是不一樣的。在企業(yè)中,不同性質(zhì)和來(lái)源的風(fēng)險相互作用,并由此決定了企業(yè)所面臨的總體風(fēng)險,識別企業(yè)所面臨的總體風(fēng)險對實(shí)現企業(yè)的戰略目標具有重要的戰略意義,因此必須對種類(lèi)繁多的風(fēng)險按一定的方法進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),以便對各種風(fēng)險進(jìn)行識別、測定和管理。
一、按風(fēng)險產(chǎn)生的原因劃分
按風(fēng)險產(chǎn)生的原因劃分,可分為主觀(guān)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險和客觀(guān)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險二類(lèi)。
1主觀(guān)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險:在創(chuàng )業(yè)階段,由于創(chuàng )業(yè)者的身體與心理素質(zhì)等主觀(guān)方面的因素導致創(chuàng )業(yè)失敗的可能性。
2客觀(guān)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險:在創(chuàng )業(yè)階段,由于客觀(guān)因素導致創(chuàng )業(yè)失敗的可能性,如市場(chǎng)的變動(dòng)、政策的變化、競爭對手的出現、創(chuàng )業(yè)資金缺乏等。
二、按創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的內容劃分
按創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的內容劃分,可分為技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等六類(lèi)。
1技術(shù)風(fēng)險:由于技術(shù)方面的因素及其變化的不確定性而導致創(chuàng )業(yè)失敗的可能性。
2市場(chǎng)風(fēng)險:由于市場(chǎng)情況的不確定性導致創(chuàng )業(yè)者或創(chuàng )業(yè)企業(yè)損失的可能性。
3政治風(fēng)險:由于戰爭、國際關(guān)系變化或有關(guān)國家政權更迭、政策改變而導致創(chuàng )業(yè)者或企業(yè)蒙受損失的可能性。
4管理風(fēng)險:因創(chuàng )業(yè)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風(fēng)險。
5生產(chǎn)風(fēng)險:創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)從小批試制到大批生產(chǎn)的風(fēng)險。
6經(jīng)濟風(fēng)險:由于宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生大幅度波動(dòng)或調整而使創(chuàng )業(yè)者或創(chuàng )業(yè)投資者蒙受損失的風(fēng)險。
三、按創(chuàng )業(yè)過(guò)程劃分
創(chuàng )業(yè)活動(dòng)須經(jīng)歷一定的過(guò)程,一般而言,可將創(chuàng )業(yè)過(guò)程分為四個(gè)階段:識別與評估機會(huì );準備與撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃;確定并獲取創(chuàng )業(yè)資源;新創(chuàng )企業(yè)管理。相應的,創(chuàng )業(yè)風(fēng)險也可分為四類(lèi):
1機會(huì )的識別與評估風(fēng)險:在機會(huì )的識別與評估過(guò)程中,由于各種主客觀(guān)因素,如信息獲取量不足,把握不準確或推理偏誤等使創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始就面臨方向錯誤的風(fēng)險。另外,機會(huì )風(fēng)險的存在,即由于創(chuàng )業(yè)而放棄了原有的職業(yè)所面臨的機會(huì )成本風(fēng)險,也是該階段存在的風(fēng)險之一。
2準備與撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃風(fēng)險:創(chuàng )業(yè)計劃往往是創(chuàng )業(yè)投資者決定是否投資的依據,因此創(chuàng )業(yè)計劃是否合適將對具體的創(chuàng )業(yè)產(chǎn)生影響。創(chuàng )業(yè)計劃制定過(guò)程中各種不確定性因素與制定者自身能力的限制,也會(huì )給創(chuàng )業(yè)活動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險。
3確定并獲取資源風(fēng)險:由于存在資源缺口,無(wú)法獲得所需的關(guān)鍵資源,或即使可獲得,但獲得的成本較高,從而會(huì )給創(chuàng )業(yè)活動(dòng)帶來(lái)一定風(fēng)險。
4新創(chuàng )企業(yè)管理風(fēng)險:其主要包括管理方式,企業(yè)文化的選取與創(chuàng )建,發(fā)展戰略的制定、組織、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的管理中存在的風(fēng)險。