(1)避免爭吵抬杠
在同事相處互動(dòng)中，難免會(huì )產(chǎn)生不同意見(jiàn)、觀(guān)念或利害沖突等情事而爭辯或吵架。不過(guò)要懂得心平氣和、理直氣柔的道理，且能自己適時(shí)退讓一步，以消彌無(wú)意的紛爭，確?；?dòng)關(guān)系不會(huì )遭到破壞。因為口舌爭辯是沒(méi)有勝利者的，即使你能說(shuō)得對方啞口無(wú)言，對方也會(huì )因自尊心受損而懷恨在心，即使贏(yíng)了也是輸。
(2)盡力幫助別人
人既然是因為有緣才相聚，則同事遭遇困難時(shí)，您應盡一己之力，為其排憂(yōu)解困。相信會(huì )獲得對方的由衷感激與善意回報。美國思想家艾默生曾說(shuō)：“您能誠心地幫助別人，別人一定會(huì )幫助您，這是人生中最好的一種報酬?！边@也正是說(shuō)明助人是換取別人助您的先決要件，同時(shí)也是建立良好人際關(guān)系的基礎。因此，要與人尤其是同事或朋友建立互助合作的良好關(guān)系，就應用心盡力幫助他(她)們吧。
(3)表示真誠關(guān)心
你對別人是否出自真誠的關(guān)心，遲早會(huì )被別人所洞知。何況關(guān)心也并不需要您付出多大的力量或使對方得到什么好處或實(shí)利。其實(shí)，有時(shí)一句寒喧問(wèn)暖或關(guān)懷問(wèn)候的話(huà)，也會(huì )令人受用不盡，并贏(yíng)得同事的接納與好感。
(4)禁用三C用語(yǔ)
所謂三C用語(yǔ)是指批評(Crticizing)、責難(Condeming)及抱怨(Complaining)等。當你日常與同事交談或公事洽商討論中，如使用批評必易傷害對方的榮譽(yù)心與重要感，而產(chǎn)生不快或怨恨心理，他遲早會(huì )以牙還牙為快。至于貿然給人責難，勢難獲致對方的認同或接受，而常常形成反唇相譏、不歡而散的結局。再者，向人抱怨更是令人生厭，且是最不受歡迎的行為。與其怨天尤人還不如自立自強、發(fā)憤圖強，以換取別人的肯定與重視。因此你應切記與人尤其是同事相處，必須避免使用三C用語(yǔ)，以免因此破壞了彼此良好的人際關(guān)系。
(5)不與同事?tīng)幑?/FONT>
做好、做成一件事情一定是一個(gè)組織協(xié)同作用的結果，不是靠單個(gè)人、單個(gè)部門(mén)的一次設計、創(chuàng )意就能簡(jiǎn)單地達到。而“與同級爭功”最明顯的表現就是在需要推動(dòng)一件事情，需要大家協(xié)同作戰的時(shí)候，組織與組織之間、部門(mén)與部門(mén)之間相互不買(mǎi)帳。的人不會(huì )斤斤計較個(gè)人得失和爭功諉過(guò)，具有諒人之短、補人之過(guò)、助人為樂(lè )、見(jiàn)功就讓的高尚風(fēng)格，善用一種對待同事開(kāi)放、包容、接納和關(guān)懷的管理方式與同級相處，懂得組織的成功、事業(yè)的發(fā)展和目標的達成不是哪一個(gè)人的功勞，而是團隊的智慧、力量和努力，是集體智慧和協(xié)同作戰的結晶。
(6)保持謙虛謹慎
職業(yè)人要有適當的放低自己和海納百川的寬廣胸懷，要學(xué)會(huì )和善于“示弱”。做到這一點(diǎn)就需要我們調整心態(tài)，不自吹自擂，回避公眾的恭維，對待同事要克服和改掉狂妄自大，自恃甚高，一意孤行的毛病，不斷自我反省，自我修煉，自我檢討。正如吉姆?柯林斯在《從優(yōu)秀到》一書(shū)中所說(shuō)：“第五級經(jīng)理人(的經(jīng)理人)朝窗外看，把成功歸于自身以外的因素；當業(yè)績(jì)不佳時(shí)，他們看著(zhù)鏡子，責備自己，承擔責任?！敝挥芯邆溥@樣高尚的品質(zhì)，才會(huì )衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措，也才能提升自己的職業(yè)魅力和職業(yè)影響力。
在平時(shí)工作中與同事相處，要相互欣賞、相互理解、相互信任，而不能相互瞧不起，相互不賣(mài)賬，相互抬杠子，甚至對方反對的我就擁護，對方擁護的我就反對，這些都不是職業(yè)人的職業(yè)表現。古人說(shuō)“心滿(mǎn)為患”，同樣，有的人取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，就已經(jīng)把自己心中的門(mén)反鎖上了，他無(wú)法走出自以為是和孤芳自賞的小天地，別人也無(wú)法打開(kāi)這扇門(mén)。因此，打開(kāi)心門(mén)，以謙虛謹慎的、開(kāi)放的心態(tài)對待所共事的人，將有助于自我的成長(cháng)，也將會(huì )促進(jìn)業(yè)績(jì)的提高。
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