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職場(chǎng)法則:抱怨也得有技巧
2012-07-14 14:01:57 閱讀量:230 來(lái)源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
職場(chǎng)中,每一步都得小心經(jīng)營(yíng),謹慎前行。尤其是當你委屈、氣憤、郁悶時(shí),千萬(wàn)不可到處倒苦水,隨便向別人抱怨。

    先看一個(gè)小故事。

    聽(tīng)說(shuō)這次提拔又遇到阻礙,小馬頓時(shí)感到心灰意冷。他大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)七八年了,工作沒(méi)少干,成績(jì)沒(méi)少出,但就是職務(wù)不見(jiàn)長(cháng)。為此,他曾有拔寨走人、另謀高就的想法。要不是劉處長(cháng)幾次做工作,他或許撐不到今天。這次,局里擬提拔一名業(yè)務(wù)科副科長(cháng),小馬覺(jué)得就是輪也應該輪到自己了,加之劉處長(cháng)多次拍胸脯打保票,說(shuō)一定會(huì )盡全力做工作,確保小馬如愿,小馬更加覺(jué)得是水到渠成的事了。但誰(shuí)能想到,這幾天外面紛紛傳聞,說(shuō)小馬這次提拔又懸了。據說(shuō)這消息還不是一般人隨意猜測的,而是高層領(lǐng)導透露的。

    至于怎么個(gè)懸法,為什么會(huì )懸,小馬真的無(wú)法知道。他所知道的,只是自己的焦急不安。當他聽(tīng)到這樣的傳聞后,就迫不急待地找到劉處長(cháng),想讓他幫忙打聽(tīng)打聽(tīng),這事到底怎么樣了?為什么一直十分樂(lè )觀(guān)的形勢,會(huì )突然急轉直下?

    小馬懷著(zhù)忐忑的心,吞吞吐吐地道出了心中的憂(yōu)慮。他對劉處長(cháng)說(shuō),其實(shí)自己并不是真的就在乎當什么干部,主要是面子上實(shí)在過(guò)不去了。和他一起進(jìn)局的人,差不多都提了。好幾年里,幾次都說(shuō)要提拔他,到頭來(lái)都成了一場(chǎng)空,這讓人覺(jué)得好像他很差勁似的。如果這次還是不行,那他就真的沒(méi)臉在局里呆下去了。

    劉處長(cháng)其實(shí)也很納悶。此前,他為小馬的事,專(zhuān)門(mén)找了分管的吳副局長(cháng)、管干部的張書(shū)記和局一把手鄭局長(cháng),把小馬的情況很詳細地作了匯報,也表達了自己力挺小馬的意圖。當時(shí),這幾位領(lǐng)導雖沒(méi)有把話(huà)說(shuō)死,但也基本算是肯定了。他真的想不通,為什么上次黨委會(huì )上,一把手鄭局長(cháng)會(huì )突然改變主意,對小馬的提職提出了異議。黨委委員、人事部肖部長(cháng)告訴他,鄭局長(cháng)在會(huì )上說(shuō),小馬這人不成熟,心態(tài)不太好,還需要歷練歷練。劉處長(cháng)不明白,上次和鄭局長(cháng)匯報的時(shí)候,鄭局長(cháng)還夸了小馬幾句呢,怎么到了會(huì )上卻說(shuō)他不成熟,心態(tài)不好呢?

    上次我讓你找一下鄭局長(cháng),你找了嗎?劉處長(cháng)擔心小馬沒(méi)有把人情做到,盯著(zhù)他問(wèn)。

    我找了。在他辦公室找的他,和他談了有二十來(lái)分鐘呢!小馬應道。

    談得怎么樣?鄭局長(cháng)怎么說(shuō)的?劉處長(cháng)急切地問(wèn)。

    基本上都是我說(shuō),鄭局長(cháng)沒(méi)怎么說(shuō)話(huà),最后他也沒(méi)表示什么。小馬似乎有些沮喪地說(shuō)。

    那你都說(shuō)什么了?劉處長(cháng)追問(wèn)。

    小馬就把那天找鄭局長(cháng)時(shí)說(shuō)過(guò)的話(huà),大致又復述了一遍。沒(méi)等他說(shuō)完,劉處長(cháng)一只手用力拍了一下靠椅扶手,叫了一聲,唉!我說(shuō)呢,事情原來(lái)壞在你自己身上。

    ??!小馬驚訝地漲紅了臉,怯怯地望著(zhù)劉處長(cháng),怎么,怎么是我自己壞的……

    原來(lái),小馬按照劉處長(cháng)的囑咐,等了好幾天才等到一個(gè)機會(huì ),借口送一份材料敲開(kāi)了鄭局長(cháng)辦公室的門(mén)。鄭局長(cháng)見(jiàn)小馬“越級”來(lái)訪(fǎng),心里也知道是何來(lái)意。于是隨口問(wèn)了小馬一句,你來(lái)了也好些年了,覺(jué)得怎么樣???你們處長(cháng)可是很欣賞你的,要好好干??!照常理,有局長(cháng)這句話(huà)起頭,小馬只要順竿爬兩下,說(shuō)幾句諸如希望局長(cháng)多栽培、多關(guān)照的話(huà),甚至點(diǎn)明讓局長(cháng)在這次提干中重點(diǎn)考慮一下,也就把人情賣(mài)到了。但沒(méi)想到,小馬卻順著(zhù)鄭局長(cháng)的話(huà),在他面前大倒苦水,說(shuō)自己這幾年工作如何如何賣(mài)力,如何如何辛苦,不但有苦勞,而且有功勞,就是得不到重用。說(shuō)前幾次提拔干部都與他失之交臂,對他的打擊很大,甚至有了不想干的念頭。云云。

    你怎么能和領(lǐng)導說(shuō)這些?這些牢騷,最多和我發(fā)發(fā),哪能跑到局長(cháng)面前說(shuō)?你這樣說(shuō),不明擺著(zhù)說(shuō)你受到不公的待遇嗎?不明擺著(zhù)說(shuō)提拔你當副科長(cháng)是應當應份的嗎?你以為你是誰(shuí)???工作上努力的人多了,都應該提拔?怪不得鄭局長(cháng)說(shuō)你心態(tài)不好,原來(lái)是因為這個(gè)。劉處長(cháng)氣不打一處來(lái)地數落著(zhù)小馬。

    小馬到底有沒(méi)有錯?錯在哪里?

    小馬的錯誤是他沒(méi)有擺正自己的位置,是他不該在領(lǐng)導面前抱怨。上級領(lǐng)導提拔下屬,不見(jiàn)得都想得到什么回報。但起碼也希望被提拔的人對自己心存感激,就是不對自己心存感激,也應該對組織心存感激??墒切●R一抱怨,事情的性質(zhì)就變了。小馬的話(huà)語(yǔ)表明,即使這次提拔了他,也是理所當然的,是他早應該得到的。也就是說(shuō),他不會(huì )因為這次提拔對組織也好,對局長(cháng)也罷有任何的感激之情。這在職場(chǎng)可是犯了大忌的。哪個(gè)領(lǐng)導會(huì )提拔一個(gè)認為自己早就應該被提拔的人呢?哪個(gè)領(lǐng)導會(huì )提拔一個(gè)對自己被提拔毫不感激的人呢?當然不會(huì )。所以,小馬還是失去了這次機會(huì )。

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