80后美女副總裁職場(chǎng)不迷茫 興趣使然責任擔當
如果你沒(méi)有見(jiàn)到這個(gè)人,單單憑借想象力你會(huì )把她想成一個(gè)“胖乎乎的老太太”。因為,她的說(shuō)話(huà)方式,她的強大氣場(chǎng),她的 “朗訓國際副總裁”頭銜,都讓你覺(jué)得這個(gè)美女美得果然不同凡響,值得同齡人羨慕嫉妒恨,也值得我們大多數人來(lái)學(xué)習。談及從業(yè)經(jīng)歷,80后美女副總裁楊丹丹很坦誠,最開(kāi)始真的是誤打誤撞進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。她說(shuō):“工作一段時(shí)間之后,可能是我這個(gè)人韌性比較強,我的很多同事或者是同學(xué)他們都改行了,但是我一直沒(méi)有。等你做下來(lái)一段時(shí)間后會(huì )會(huì )發(fā)現它的責任感特別重,就更愿意投身于這個(gè)行業(yè),。不夸張的講現在可能時(shí)間也不算很長(cháng),僅僅是八年??墒俏艺J為它是一個(gè)非常值得一個(gè)人為此奮斗終生的行業(yè),當然責任還是非常重大的,而且你會(huì )看到有太多太多的現象都是孩子們教育中的問(wèn)題。心里面就會(huì )很著(zhù)急,朗訓國際在中國的教育事業(yè)方面,盡的尚且是綿薄之力,更何況是我個(gè)人。我認為需要更多更多這樣的人愿意投身于這個(gè)事業(yè),愿意為這個(gè)事業(yè)努力奮斗,不斷進(jìn)取和創(chuàng )新,整體才會(huì )有變化。而我只是其中的一份子。
寬視野才能走得遠 80后別總想著(zhù)自己不高興
俗話(huà)說(shuō)“站得高望得遠”,談及成功楊丹丹說(shuō),一個(gè)人視野寬闊,站得高望得遠。如果你望得遠也可以促使你站得更高。就看自己有沒(méi)有這個(gè)意愿,如果自己本身思想是封閉的,別人再怎么幫你也很困難。如果你有進(jìn)取心有這個(gè)視野或者是對自己有更高的要求,懷有更遠大的理想,那么朗訓就是個(gè)非常好的平臺。朗訓企業(yè)文化里面非常重要得一點(diǎn)就是以人為本,專(zhuān)注于打造一個(gè)有凝聚力,戰斗力的高素質(zhì)團隊,不斷地發(fā)現人才,培養人才,發(fā)展人才。尤其是注重高端復合型人才的培養和造就。
楊丹丹說(shuō),從企業(yè)的角度講是不會(huì )給你封閉的,就看我們個(gè)人是怎么想的,如果只定位自己就是一個(gè)老師、一個(gè)打工者。那么你的思想不夠有高度,那也未嘗不可,因為每個(gè)企業(yè)都會(huì )需要踏踏實(shí)實(shí)工作的好員工。而作為企業(yè)一方,會(huì )會(huì )以自身的文化氛圍不斷去引導員工,期望其有更大的發(fā)展企業(yè)提供的平臺內驅力也很重要。
自己一路走來(lái),剛開(kāi)始時(shí)候也很迷茫。很多時(shí)候我們在強調80后,90后的個(gè)性化,強調個(gè)人感受,強調個(gè)人興趣,這些都沒(méi)有問(wèn)題的。但是一個(gè)人對于自我認知是一輩子都要做的事。真正的認識到自己作為社會(huì )一個(gè)個(gè)體,你應該為這個(gè)社會(huì )貢獻什么呢?而現在你距離那個(gè)目標有多遠?該怎么走這需要我們不斷思考。
其實(shí)我們看到很多,比如有一天我聽(tīng)一個(gè)80后說(shuō),“我郁悶,我糾結,我崩潰我是凡客”仿佛郁悶,糾結是生活中的常見(jiàn)詞,頻率非常高地被當下的年輕人使用。為什么會(huì )有這種現象存在呢?是因為很多時(shí)候我們還沒(méi)有辨別清楚方向、心理成熟度還不夠、自我認識沒(méi)有達到。有時(shí)候我認為我很成熟了,我認為我可以去選擇,我認為怎么樣,其實(shí)我第一個(gè)建議是我們要更多的思考,更多的傾聽(tīng)。剛剛開(kāi)始接觸或者是我剛剛聽(tīng)別人說(shuō)什么,斷然的就去否定或者抗拒,是很難有進(jìn)步的。其實(shí)我們需要更多的了解。然后才能夠客觀(guān)公正有意的做出判斷和選擇。
我有常常會(huì )說(shuō)為什么很多人只長(cháng)嘴巴而沒(méi)有長(cháng)耳朵,這種情況非常多,大家太急于自我表達,因為只關(guān)注自己。人作為一種社會(huì )性動(dòng)物,不可能脫離社會(huì ),必須面對協(xié)同合作。我們更多需要傾聽(tīng)。否則非常容易變成自我實(shí)現,就是局限在我認為我就是對的這樣狹隘的思想中。
職場(chǎng)忠告:興趣是戀愛(ài) 責任伴一生
職場(chǎng)跟戀愛(ài)有著(zhù)異曲同工之妙,從剛開(kāi)始的“喜歡”,到“迷戀”,到平淡無(wú)奇甚至是“厭倦”,這些在朗訓國際副總裁楊丹丹看來(lái)都是很正常的事情。有人進(jìn)入一個(gè)行業(yè)或者是進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始往往很有興趣??墒请S著(zhù)逐步的了解,興趣沒(méi)了怎么辦呢?面對興趣與責任的問(wèn)題,80后美女副總裁楊丹丹說(shuō),當初堅信對這某個(gè)行業(yè)特別感興趣,那時(shí)候還不是很了解,但是我進(jìn)入以后發(fā)現有很多困難,很多問(wèn)題,興趣漸漸沒(méi)了。這也是提到我很多朋友,同學(xué)都改行了,但是我沒(méi)有,從工作中我對教育有了不同的理解,并隨著(zhù)時(shí)間的推移在不斷加深,在不斷認識過(guò)程中也在不斷的成長(cháng)。之后可以支持你走下去的其實(shí)已經(jīng)不是當初的興趣而是一種責任。就好象當初是因為愛(ài)情兩個(gè)人結合的,但是最后支持兩個(gè)人走下去就是責任。
如果只是憑興趣我想一定會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題的。因為不論是哪一個(gè)行業(yè),最簡(jiǎn)單的一項工作只要你肯鉆研一定會(huì )有新的發(fā)現或者是有更好的成長(cháng)的方向。像我們很多勞動(dòng)模范也源自于最基層的工作。我記得去王府井,看到全國勞模張炳貴的塑像,你說(shuō)做這個(gè)崗位的人全國有多少,為什么只出他可以如此出眾呢?
我喜歡傾聽(tīng)、觀(guān)察、思考,比如說(shuō)瓶頸這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得又分成幾個(gè)方面看,首先它是不是瓶頸,不要一遇到困難就瓶頸了,事實(shí)上它可能不是,這是我們認識的問(wèn)題,這需要你思考、傾聽(tīng),然后去判斷。如果真的是瓶頸怎么辦,個(gè)人有個(gè)人的做法。我想從自身主觀(guān)角度講堅持,要有這個(gè)韌性,方法總比困難多,不要讓?xiě)卸韬团橙醮驍∽约骸?/FONT>
我們要客觀(guān)的看待問(wèn)題和困難,人們智商都差不多,情商后天培養,現在還有逆商即逆境商數,我們各個(gè)商數之間要平衡,才可以幫助你去成功。怎么看待這個(gè)瓶頸,你可以選擇放棄、轉行,也可以堅持突破難關(guān)。而對轉行以后的事情你又會(huì )怎樣判斷,瓶頸是否會(huì )再次出現。
當我遇到一些即將離職的同事,并不會(huì )勸其留下,雖然現在企業(yè)招人也有一定的難度,但我依然不會(huì )那樣做。我之前有一個(gè)很好的合作伙伴,他跟我說(shuō)要離職,我說(shuō)好的。他當時(shí)非常郁悶,不理解我為什么不勸他一下。并不是我不認可他的工作,首先講了他是我非常好的合作伙伴。我認為不管你的心理年齡到了沒(méi)有,你滿(mǎn)18周歲就已經(jīng)成年了。所有人都必須為自己的行為負責,我只提醒你是否已經(jīng)思慮周全,而不會(huì )一味勸解。當然我也會(huì )跟你聊的。聊的核心內容是你有沒(méi)有做好思想準備。你離開(kāi)的思想準備和面向新生活的思想準備。你準備好了嗎?你準備好了可以去實(shí)踐。你如果留下來(lái)我非常愿意繼續跟你合作,如果不愿意留下來(lái),我代表個(gè)人及朗訓祝福你開(kāi)啟你生命新的篇章。
這是我一貫堅持的工作態(tài)度,我會(huì )努力為企業(yè)留住人才,但前提是一定不是個(gè)糊涂人。說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)做決定前你想好了嗎?想好了就可以。這不是說(shuō)我留你不留你的問(wèn)題,去留是你決定的,我不可能幫你做決定和選擇。你敢于選擇嗎?你敢于選擇你就要敢于面對,不能只選擇卻不敢面對和承擔,人人可以做到成功,只要你愿意堅持,愿意傾聽(tīng),愿意思考,愿意努力付諸于行動(dòng)。
嘉賓介紹
楊丹丹朗訓國際副總裁,朗訓國際是集教育出版,教育研發(fā),教育軟件開(kāi)發(fā)還有在線(xiàn)的教育系統由多項應用于一體的集團化公司。她從事少兒英語(yǔ)教育工作多年,長(cháng)期深入教育一線(xiàn),有著(zhù)豐富的少兒英語(yǔ)教育及管理經(jīng)驗,改變原有教育機構的育人理念,倡導社會(huì )和家庭塑造孩子性格品質(zhì),以點(diǎn)帶面打造全新英語(yǔ)學(xué)習。中西合璧的新典范。 80后,更具有韌勁,懂得積累更知道厚積薄發(fā)。成熟穩重而又不缺乏年輕的朝氣和親和力