秘訣一：法定節日一定要獎勵禮品

    中秋、端午、元旦、春節是中國的傳統假日，每當此時(shí)員工就會(huì )享受較長(cháng)的假期，但同時(shí)也會(huì )成為同事和朋友之間互相攀比公司福利的時(shí)候，企業(yè)員工交流的時(shí)候常常會(huì )探討哪家公司在節日的時(shí)候送了多少福利等等。雖然每年這樣的節日不多，但對企業(yè)造成的影響卻是極為不利的。所以無(wú)論如何，在法定節日的時(shí)候，企業(yè)一定要將物質(zhì)獎勵當做福利送給員工。由于不同企業(yè)對福利的標準不同，一些發(fā)展中的企業(yè)在福利的待遇上和已經(jīng)成熟的企業(yè)無(wú)法相比，但是可以贈送一些價(jià)格不高、但精心準備的禮品，彰顯出企業(yè)對其的關(guān)懷的誠意，這正是所謂的禮輕情意重。

    秘訣二：注重員工個(gè)人的日子

    當員工過(guò)生日時(shí)，員工可以選擇適當的個(gè)人福利作為獎勵，一方面可以體現出企業(yè)對其的關(guān)懷，另一方面可以讓員工得到被關(guān)注、重視的感覺(jué)，更容易培養出員工對企業(yè)的忠誠度。這時(shí)候，企業(yè)可以以集體的名義為員工準備一個(gè)蛋糕，這樣又能夠建立融洽的團隊氛圍，又真正讓員工有了家的感覺(jué)。另外，當員工人生重大的日子時(shí)，企業(yè)一定不能忽視物質(zhì)上的關(guān)懷，如結婚、產(chǎn)子或者家庭重要成員離開(kāi)時(shí)，企業(yè)都要表現出自己對其的關(guān)心來(lái)。

    秘訣三：績(jì)效達成時(shí)

    企業(yè)對員工最常進(jìn)行物質(zhì)獎勵的時(shí)機就是當員工達成績(jì)效時(shí)。但對這種物質(zhì)獎勵，其實(shí)也要掌握一定的方法，首先獎勵要能夠激起員工的積極性，另外獎勵要做到公平公正，避免因不公平造成的負面激勵情況出現，最后是獎勵的周期不易過(guò)短，也不易過(guò)長(cháng)。過(guò)短則會(huì )讓員工產(chǎn)生麻木心理，過(guò)長(cháng)，又會(huì )讓員工產(chǎn)生懈怠心理。一般來(lái)說(shuō)，以一個(gè)月為期限最為適宜。要想讓物質(zhì)獎勵達到更好的效果，還可以將績(jì)效累計，例如一年中獲得獎勵次數最多的員工，可以得到更高的獎勵。而獎勵又可以達到雙贏(yíng)的目的，比如給員工可以外出培訓的機會(huì )，這樣員工能力獲得提升，企業(yè)人力資源價(jià)值也相應的獲得成長(cháng)，有俘獲了員工的忠誠。

    物質(zhì)禮品獎勵的關(guān)鍵在于掌握員工對物質(zhì)的真正需求，同樣的一個(gè)物質(zhì)，對一個(gè)員工可能會(huì )有激勵作用，但可能對另外一個(gè)員工反而沒(méi)有激勵作用。因此，在進(jìn)行物質(zhì)設置的時(shí)候，結合每個(gè)員工的特點(diǎn)。這看起來(lái)很困難，其實(shí)并不難。例如物質(zhì)獎勵可以這樣設置，員工可以選擇1000元的獎金，也可以選擇任意其他物質(zhì)，例如旅游、高級自行車(chē)、精美汽車(chē)飾品等，只要物品價(jià)值不超過(guò)1000元，企業(yè)都會(huì )幫助員工滿(mǎn)足，并且所有購買(mǎi)的過(guò)程都由公司來(lái)承擔。這樣就可以很容易結合每個(gè)員工的需求，讓物質(zhì)獎勵更有針對性。