驅逐陳詞濫調，讓你的簡(jiǎn)歷被一眼相中
2012-07-06 14:58:23
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來(lái)源：天臺人才網(wǎng) 作者：天臺人才網(wǎng)
正如一位職場(chǎng)專(zhuān)家所言，充斥著(zhù)陳詞濫調的簡(jiǎn)歷只會(huì )讓招聘經(jīng)理們昏昏欲睡。究竟如何才能寫(xiě)出一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷呢？
如今，就業(yè)市場(chǎng)慘淡。求職者是淹沒(méi)在競爭者的汪洋大海之中，還是贏(yíng)得面試機會(huì )，甚至最終被錄用，可能就取決于簡(jiǎn)歷能否脫穎而出。要想獲得放手一搏的機會(huì )，一份精彩的簡(jiǎn)歷必不可少，秘訣在于：摒棄陳詞濫調，取而代之以羅伯•麥戈文所提倡的“成就型語(yǔ)言”。
作為求職社交網(wǎng)站Jobfox的創(chuàng )始人和CEO，麥戈文每月要閱讀幾千份簡(jiǎn)歷，他的團隊專(zhuān)門(mén)為付費的求職者修改簡(jiǎn)歷。他說(shuō)：“求職者最常見(jiàn)的錯誤就是用簡(jiǎn)單的工作職位或頭銜來(lái)描述自己，而忽視了對實(shí)際工作成績(jì)的介紹?！?nbsp;
兩者的區別究竟在哪里？“方式一：簡(jiǎn)單寫(xiě)明職務(wù)如軟件程序員和擔任此職位的工作時(shí)間；方式二：‘成功開(kāi)發(fā)新程序，且新程序的漏洞比上一版本減少60%，顧客接受速度比上一版本快三倍’?！丙湼晡倪€說(shuō)，后一種語(yǔ)言“為未來(lái)雇主清晰地展現了求職者的能力?！?nbsp;
麥戈文提到，銷(xiāo)售主管們好像特別不愿意采用“成就型語(yǔ)言”?！霸谒麄兊暮?jiǎn)歷里，通?？梢钥吹竭@種字眼：‘負責西北地區’，這樣的語(yǔ)言沒(méi)有任何信息量?！丙湼晡恼f(shuō)，“但是如果這樣寫(xiě)：‘帶領(lǐng)六人的銷(xiāo)售團隊在2010年實(shí)現了4百萬(wàn)美元的收益增長(cháng)’，就一定能夠吸引我的注意?！?nbsp;
取“創(chuàng )業(yè)精神”的例子來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞在求職者的簡(jiǎn)歷中隨處可見(jiàn)，通常都缺乏支持性的證據?！斑@個(gè)詞已經(jīng)用爛了，所以不必再用,”麥戈文說(shuō)。
“創(chuàng )業(yè)精神的真正含義是主動(dòng)嘗試新事物，所以一旦決定采用這樣的詞匯，就要給出具體的例子，比如說(shuō)，‘建立了新的業(yè)務(wù)流程，使客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了若干個(gè)百分點(diǎn)’，或者其他的成功事例?！?nbsp;
麥戈文說(shuō)，近期，各公司每個(gè)招聘職位所收到的簡(jiǎn)歷數量之多前所未有，“現在比較流行的做法是以職業(yè)概述為開(kāi)頭，簡(jiǎn)單概括迄今為止求職者的職業(yè)生涯。常?？梢砸?jiàn)到‘可靠’‘專(zhuān)注’‘注重細節’這樣的用詞一連串的出現在概述段落中?！?nbsp;
更好的方法是：“在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭的醒目位置，用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言描述一到兩個(gè)最重大的成就。簡(jiǎn)歷應該是求職者的一份詳細的成就履歷，并且展示其為前雇主所解決的實(shí)際問(wèn)題。大部分簡(jiǎn)歷正是因為沒(méi)有做到這一點(diǎn)，所以才無(wú)人問(wèn)津?！?nbsp;
麥戈文稱(chēng)，找出簡(jiǎn)歷中的陳詞濫調，并用“成就型語(yǔ)言”加以替換，可以極大地提高求職成功率?！拔覀冇羞^(guò)一個(gè)經(jīng)典案例：一位已經(jīng)失業(yè)六個(gè)月的求職者，適當修改簡(jiǎn)歷后，三個(gè)禮拜就找到了工作?！彼€談道：“通常我們?yōu)榍舐氄咛蕹?jiǎn)歷上無(wú)意義、陳舊過(guò)時(shí)的用語(yǔ)，再加工成‘成功型語(yǔ)言’，如此潤色過(guò)程要收取350美元的費用。但其實(shí)不用花一毛錢(qián)，求職者自己也可以做到?！边@真是個(gè)好消息。
作者: Anne Fisher 譯者：富來(lái)細特\\汪皓
如今，就業(yè)市場(chǎng)慘淡。求職者是淹沒(méi)在競爭者的汪洋大海之中，還是贏(yíng)得面試機會(huì )，甚至最終被錄用，可能就取決于簡(jiǎn)歷能否脫穎而出。要想獲得放手一搏的機會(huì )，一份精彩的簡(jiǎn)歷必不可少，秘訣在于：摒棄陳詞濫調，取而代之以羅伯•麥戈文所提倡的“成就型語(yǔ)言”。
作為求職社交網(wǎng)站Jobfox的創(chuàng )始人和CEO，麥戈文每月要閱讀幾千份簡(jiǎn)歷，他的團隊專(zhuān)門(mén)為付費的求職者修改簡(jiǎn)歷。他說(shuō)：“求職者最常見(jiàn)的錯誤就是用簡(jiǎn)單的工作職位或頭銜來(lái)描述自己，而忽視了對實(shí)際工作成績(jì)的介紹?！?nbsp;
兩者的區別究竟在哪里？“方式一：簡(jiǎn)單寫(xiě)明職務(wù)如軟件程序員和擔任此職位的工作時(shí)間；方式二：‘成功開(kāi)發(fā)新程序，且新程序的漏洞比上一版本減少60%，顧客接受速度比上一版本快三倍’?！丙湼晡倪€說(shuō)，后一種語(yǔ)言“為未來(lái)雇主清晰地展現了求職者的能力?！?nbsp;
麥戈文提到，銷(xiāo)售主管們好像特別不愿意采用“成就型語(yǔ)言”?！霸谒麄兊暮?jiǎn)歷里，通?？梢钥吹竭@種字眼：‘負責西北地區’，這樣的語(yǔ)言沒(méi)有任何信息量?！丙湼晡恼f(shuō)，“但是如果這樣寫(xiě)：‘帶領(lǐng)六人的銷(xiāo)售團隊在2010年實(shí)現了4百萬(wàn)美元的收益增長(cháng)’，就一定能夠吸引我的注意?！?nbsp;
取“創(chuàng )業(yè)精神”的例子來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞在求職者的簡(jiǎn)歷中隨處可見(jiàn)，通常都缺乏支持性的證據?！斑@個(gè)詞已經(jīng)用爛了，所以不必再用,”麥戈文說(shuō)。
“創(chuàng )業(yè)精神的真正含義是主動(dòng)嘗試新事物，所以一旦決定采用這樣的詞匯，就要給出具體的例子，比如說(shuō)，‘建立了新的業(yè)務(wù)流程，使客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了若干個(gè)百分點(diǎn)’，或者其他的成功事例?！?nbsp;
麥戈文說(shuō)，近期，各公司每個(gè)招聘職位所收到的簡(jiǎn)歷數量之多前所未有，“現在比較流行的做法是以職業(yè)概述為開(kāi)頭，簡(jiǎn)單概括迄今為止求職者的職業(yè)生涯。常?？梢砸?jiàn)到‘可靠’‘專(zhuān)注’‘注重細節’這樣的用詞一連串的出現在概述段落中?！?nbsp;
更好的方法是：“在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭的醒目位置，用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言描述一到兩個(gè)最重大的成就。簡(jiǎn)歷應該是求職者的一份詳細的成就履歷，并且展示其為前雇主所解決的實(shí)際問(wèn)題。大部分簡(jiǎn)歷正是因為沒(méi)有做到這一點(diǎn)，所以才無(wú)人問(wèn)津?！?nbsp;
麥戈文稱(chēng)，找出簡(jiǎn)歷中的陳詞濫調，并用“成就型語(yǔ)言”加以替換，可以極大地提高求職成功率?！拔覀冇羞^(guò)一個(gè)經(jīng)典案例：一位已經(jīng)失業(yè)六個(gè)月的求職者，適當修改簡(jiǎn)歷后，三個(gè)禮拜就找到了工作?！彼€談道：“通常我們?yōu)榍舐氄咛蕹?jiǎn)歷上無(wú)意義、陳舊過(guò)時(shí)的用語(yǔ)，再加工成‘成功型語(yǔ)言’，如此潤色過(guò)程要收取350美元的費用。但其實(shí)不用花一毛錢(qián)，求職者自己也可以做到?！边@真是個(gè)好消息。
作者: Anne Fisher 譯者：富來(lái)細特\\汪皓
