步驟/方法
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專(zhuān)注做一件事情。什么叫專(zhuān)注?專(zhuān)注就是對自己說(shuō)“不”。在100個(gè)決定中,對99個(gè)說(shuō)“不”,只允許一個(gè)“是”。世界上沒(méi)有比專(zhuān)注更強大的力量。
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專(zhuān)注賺錢(qián)。創(chuàng )業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律:現金流斷了。創(chuàng )業(yè)者切忌犯低級錯誤:一廂情愿假設錢(qián)一定會(huì )進(jìn)來(lái)、客戶(hù)一定存在、產(chǎn)品一定能大賣(mài)、錢(qián)燒光的剎那間風(fēng)險投資來(lái)敲門(mén)。創(chuàng )業(yè)企業(yè)在和現金流作生死決斗,是死是活,現金流是硬道理。
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做比想像更重要。創(chuàng )業(yè)需要有想象力,但是創(chuàng )業(yè)者不能整天白日做夢(mèng),動(dòng)手比動(dòng)心更難,做比想更重要。對于新上路的創(chuàng )業(yè)者,應該趕緊試錯。創(chuàng )業(yè)者的主意再好,不動(dòng)手做出來(lái)去接受市場(chǎng)的檢驗,永遠不知道真實(shí)的答案。
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小是美麗的。創(chuàng )業(yè)起步都是小公司,缺錢(qián)、缺人、缺資源……剛起步的創(chuàng )業(yè)者不必整天想將來(lái)會(huì )上市會(huì )賺幾十億幾百億元,但必須首先證明自己能從0到1。沒(méi)有小事的成功,別想做成大事。
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專(zhuān)注客戶(hù)。企業(yè)的根本不是工作環(huán)境規章制度,而是產(chǎn)品;縱有千頭萬(wàn)緒,只有抓住客戶(hù),一切事情才會(huì )理順。
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創(chuàng )業(yè)是在冒險中學(xué)習。創(chuàng )業(yè)的學(xué)習是在冒險中進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)成功時(shí),創(chuàng )業(yè)者才發(fā)現自己成了一個(gè)“通才”:掌握了領(lǐng)導力、理解了客戶(hù)和市場(chǎng)、精通了如何點(diǎn)將帶兵、也品嘗了錢(qián)的滋味。
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多向對手學(xué)習。創(chuàng )業(yè)企業(yè)的競爭對手大多比自己強,創(chuàng )業(yè)者不必藐視競爭對手,多向他們學(xué)習,爭取比他們做得更好,這才是競爭力。
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失敗不是壞事,成功不能復制。最有效的學(xué)習來(lái)自犯錯誤。創(chuàng )業(yè)企業(yè)在成長(cháng)中也會(huì )犯大量錯誤,走許多彎路;創(chuàng )業(yè)的成功是汗水+智慧+運氣,沒(méi)有天上掉下來(lái)的成功,沒(méi)有永遠的成功,成功不能復制。
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讓團隊做得比自己好。創(chuàng )業(yè)企業(yè)里人人都是一條龍,創(chuàng )業(yè)者需要有領(lǐng)袖的胸懷,把每個(gè)人內心埋藏著(zhù)的火山爆發(fā)出來(lái),來(lái)為創(chuàng )業(yè)的成功添磚加瓦。衡量一個(gè)好領(lǐng)導的標準不是看他是否會(huì )高談闊論,而在于他能否讓周?chē)娜俗龅亩急茸约焊谩?/FONT>
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師傅的力量。首次創(chuàng )業(yè)者可以找一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者做師傅,在關(guān)鍵問(wèn)題上有人指點(diǎn)把關(guān)一下,不必舍近求遠。